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  • Analyse et stratégie
  • Définition de normes et gabarits
  • Élaboration de processus
  • Gestion de projet
  • Matériel de formation

Notre mission

Planifier la stratégie de formation, développer le matériel de formation et assurer le suivi d’avancement (gestion de projet) de 43 formations en classe et 15 coachings dans le cadre de l’implantation de 12 modules Oracle.

Notre cible

Les 650 employés corporatifs et d’usine de l’organisation, répartis partout en Amérique du nord.

Nos défis

  • Développer simultanément la formation en anglais et français.
  • Terminer la conception de la formation avant que la solution informatique soit stabilisée.
  • Évoluer dans un environnement de formation non optimal.
  • Travailler avec des experts de contenus fortement sollicités par d’autres activités de projet.

Notre approche

  • Approche proactive visant un partenariat avec les experts de contenu.
  • Créativité et débrouillardise.
  • Flexibilité dans les assignations de livrables pour éviter les temps morts des concepteurs.
  • Notre équipement

    • La plateforme Oracle EBS (R12)
    • L’outil-auteur User Productivity Kit (UPK)
    • La suite Microsoft Office
    • Le logiciel SharePoint
    • Une équipe composée d’un chef de formation et de 12 concepteurs
    • Une méthodologie en gestion de projet/formation éprouvée

    Les résultats

    • Intégration de la nouvelle plateforme Oracle dans le quotidien de tous les employés de l’organisation.
    • Accès facile et rapide à du matériel de soutien à la tâche pertinent.
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