Gestion de projet

Gestion de projet

Que votre projet soit de grande envergure, comme l’implantation d’un progiciel de gestion intégré (ERP), ou de plus petite portée, comme le développement d’une formation en ligne, nos chargés de projets et conseillers sont en mesure d’en assurer la gestion et de mener à bien toutes ses étapes, en travaillant de pair avec les autres intervenants du projet.  

Nos approches et outils nous permettent d’encadrer le démarrage de votre projet, le suivi récurrent de toutes ses phases, ainsi que sa clôture. Une démarche structurée en fin de projet peut vous aider à tirer des leçons qui seront applicables dans vos futurs projets.

Analyse et stratégie

Analyse et stratégie

Vous introduisez un nouveau système informatique ou de nouveaux processus? Vous avez plusieurs nouveaux employés à former sur des tâches spécifiques? Que vous éprouviez des enjeux de performance liés aux compétences de certains employés ou que vous deviez documenter et transférer les connaissances d’employés-experts, nous disposons de tous les outils nécessaires pour établir un bon diagnostic et proposer une stratégie adaptée à votre contexte et à vos objectifs organisationnels.

Définition de normes et gabarits

Définition de normes et gabarits

Quelle que soit la nature de votre projet de formation ou de soutien à la performance, il est important d’établir dès le début des normes basées sur les meilleures pratiques du domaine et des gabarits permettant d’encadrer, d’uniformiser et d’accélérer la conception et la rédaction.

Ces normes et gabarits sont testés dans le cadre d’un prototype que vous approuvez. Le guide de normes et les gabarits serviront aux concepteurs et rédacteurs tant durant le projet qu’après celui-ci, pour la maintenance et l’évolution de votre matériel.

Logistique et déploiement

Logistique et déploiement

Les projets de grande envergure ou de nature technologique demandent une coordination logistique importante afin d’assurer la réussite du déploiement des solutions développées.

Forts de l’expérience acquise lors de plusieurs projets de la sorte, nous pouvons vous aider à planifier et déployer les activités de formation et ce, même si votre programme de formation comporte plusieurs cours et un très grand nombre d’employés à former. Nous pouvons également assurer le suivi nécessaire dans le cadre d’un projet comportant un volet technologique important par la mise en place d’un environnement de formation et l’utilisation d’un système de gestion de la formation (LMS) ou de gestion documentaire.

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