Une maîtrise de
A à Z pour mériter
votre confiance de
A 
à Z
à ZNous parlons de NOTRE métier, mais nous devrions plutôt dire NOS métiers. Miyagi abrite, sous un même toit, l’ensemble des savoir-faire, des connaissances et des solutions qui vous seront nécessaires pour la gestion du changement, l’apprentissage et le soutien à la performance.
C’est ce qu’on appelle une approche intégrée, non ?
Parce que nous sommes (et restons) sereins
Miyagi sait gérer la tension que peut générer toute évolution et vous transmet sa sérénité pour que chaque étape soit franchie en douceur. L’enthousiasme, c’est notre marque de commerce.
Les trois volets que nous vous proposons sont interdépendants. La prise en charge globale de votre projet par Miyagi garantit donc des gains de productivité, une optimisation des ressources et, par conséquent, de meilleurs résultats. Évidemment, lorsque cela est nécessaire, une approche à la carte est toujours envisageable : jouer en équipe, c’est dans notre ADN !
Avec Miyagi, la transformation se vit. Elle ne se subit pas.
C’est une certitude : le monde est en effervescence et évolue de jour en jour.
Tout bouge, tout change. Votre organisation doit s’adapter, se transformer au gré des nouveautés. C’est à partir de là que nous entrons en jeu, pour qu’à la fin, cette transformation soit porteuse d’avenir tout autant pour l’organisation que pour les humains qui la composent.
Gestion du changement
Une transformation maîtrisée, une transformation réussie
Nous connaissons bien le chemin de la transformation et savons que la réussite du projet dépend de la maîtrise de chaque étape. De l’établissement du portrait du changement à son adoption, en passant par l’analyse, la stratégie, le développement du plan d’action, le déploiement… nous sommes là, toujours à vos côtés, à chacune des étapes.
Solutions
d’apprentissage
Des savoirs et savoir-faire qu’on s’approprie avec le sourire.
Parmi les solutions proposées dans le plan d’action de la gestion du changement, la formation occupe une place majeure. Pour réussir ce passage de la nouveauté à l’apprentissage, ce plan d’action doit se définir, se concevoir, se transmettre et s’acquérir durablement.
Soutien à la performance
Passer de la formation au développement de l’autonomie au quotidien
La formation n’est pas une finalité, mais un point de départ. En effet, l’ensemble des connaissances ne peuvent être traitées en formation, et celles qui le sont risquent d’être oubliées si elles ne sont pas rapidement appliquées.